Bernadette Andrietti, Vice President, Intel
I RUBRIK "BUSINESS" Vi introducerar läsare till kvinnor i olika yrken och fritidsaktiviteter som vi gillar eller helt enkelt är intresserade av. I denna fråga, vice president för Intel och marknadschef för Europa i Mellanöstern och Afrika Bernadette Andrietti.
Jag fick en teknisk utbildning som för en man, särskilt en tjej, vid den tiden var en otrolig raritet. I skolan var jag lättare med matematik och fysik - jag upplevde dem mer som ett spel, snarare än som arbete och hårt mentalt arbete. Litteratur och humaniora har aldrig varit en prioritet. Trots det önskade min pappa hela mitt liv att jag var lärare och min bror - en ingenjör: min far trodde verkligen att en lärare var ett mer acceptabelt jobb för en tjej. Förmodligen trodde han som många helt enkelt att ingenjören är den som arbetar i laboratoriet. Nu arbetar min bror som lärare, och jag jobbar faktiskt inom teknikområdet. Jag insåg att ingen kan förutsäga hur livet kommer att utvecklas, och den passionen i förhållande till olika kunskapsområden leder på ett eller annat sätt till rätt väg.
Jag träffade min man när vi var båda mycket unga. Han är också ingenjör, med en otrolig passion för teknik och datorer. Vi har två döttrar: Den äldsta arbetar som psykolog, och den yngste tar examen i b2b-marknadsföring.
Om någon hade berättat för mig tidigare att jag skulle vara vicepresident för Intel, skulle jag svara: ja du är galen! När jag just börjat min karriär ville jag vara tekniker och ingenjör. Jag hade två små döttrar, och jag var inte alls för att befordra upp karriärstegen och ytterligare ledningsfunktioner. I allmänhet, när jag erbjöds att flytta till USA i sin Intel-filial, vägrade jag. Men resultaten var i Paris kontor. Jag blev inte borttagen från chefsfunktionen ändå: Jag erbjöds att hantera en grupp människor, och trots det otroliga klyftan mellan ingenjörs- och ledningspositioner ångrar jag inte alls. Om du vet hur man hanterar spelar ingen roll vem som exakt ska hantera - ett team av tekniker eller marknadsförare.
Kvinnans förhållningssätt till förvaltningen är detsamma som kvinnors teknikinriktning. Du ser, när en kvinna tittar på tekniken, tänker hon: "Och var kan jag använda den?" För män är detta oftast ett konkurrenskraftigt element och en fråga om kompetens, det var fortfarande i skolan när vi var barn. Det roliga är att när du växer upp förändras ingenting. De frågar mig fortfarande: "Vad tycker du om att klara av det här?" Eller: "Och hur ska du åka till USA? Det är så svårt." Och just nu tänker jag: skulle du ställa dessa frågor till en man? Nej? Tja då, fråga mig inte om jag kan utnyttja denna möjlighet. Om jag kom överens med något, så kan jag göra det. Och det gör jag.
Ingenjörsutbildning gav mig självförtroende för vad jag gjorde. Jag studerade i den enda och förmodligen ganska unika franska skolan, som ägnade sig åt mikroelektronik. När du förstår tekniken lär du dig att förstå de minsta detaljerna och få alla svaren. I hanteringen av en sådan funktion hjälper otroligt - inte rädd att prova något nytt och vara nyfiken.
Jag har träffat kvinnor som beter sig som män. Det ledde inte till något bra.
Alla kvinnliga chefer har gemensamma funktioner. Ta alltid allt till hjärta och behandla allt med passion, var inte rädd för att prova nya saker och ständigt ta risker, ta på sig utmaningar och inte ge problem. Och trots dessa egenskaper bör allt behandlas som en kvinna, det vill säga med hänsyn till den mänskliga faktorn - personligt liv och karaktärsdrag. Dessutom kan vi alltid ge om det behövs. Jag har träffat kvinnor som beter sig som män. Det ledde inte till något bra.
Skillnaden mellan kvinnor och män i arbetet är stor. Kvinnor som helhet är mycket mer skickliga, fokuserade och sällan ger upp. Män har ofta inte tillräckligt med förtroende, till exempel, fråga oss inte om vi kan göra det. På jobbet frågar män ständigt mig om en kampanj eller löneökning, och jag kommer inte ihåg några kvinnor som frågade mig om det. Kvinnor förstår att det finns många vägar till framgång, du behöver bara göra vad du älskar mycket och vad du tycker om varje dag. När allt kommer omkring utmärker vi oss bara av passion i förhållande till vissa saker.
Om vi talar om mångfald, bör det första objektet vara spridningen av teknik. Enligt statistiken är teknikföretag, som inkluderar många kvinnor, mycket framgångsrika. Inför dessa uppgifter främjar fler och fler företag kvinnor. Till exempel, även den ekonomiska krisen, reagerar kvinnor annorlunda - i svåra situationer samlar och fokuserar de utan att förlora självkontrollen. Trots detta har cirka 200 miljoner kvinnor inte tillgång till Internet - för mig är det oacceptabelt. Om du vill uppnå framgång, ge kvinnor tillgång till teknik - de är mycket mer uppfinningsrika för dem. Teknik är en kvinnas bästa vän, vi är ännu mer på Facebook än män.